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您是否在工程项目管理中遇到以下问题?
招投标运作难
投标多、中标特别少,束手无策?
合同谈判与风险控制
责任不明确、违约争议多、索赔变更难,焦头烂额?
项目团队组建与资源配置
无法实现"人尽其才、物尽其用",项目组织混乱?
质量进度与安全环境
进度跟不上、质量没保障、安全环境管理无措施?
工程造价与成本核算
施工成本高、项目不挣钱?
工程信息与竣工验收
工程资料无法归档、竣工验收通不过?

全过程、系统化、塑思维、学方法

手把手教,一步步学,做好工程项目管理的每个细节
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    北华工程项目管理培训课程介绍
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名师指路,少走弯路,实战派专家授课
拥有多位实战派讲师团队,具备完善的课后服务体系
  • 蔡普亮工程项目管理培训首席专家

    国家首批一级注册建造师、高级工程师

    20多年工程项目施工管理与项目运作经历; 主持完成的工程项目多次荣获:“泰山杯”、“黄山杯”、 “全国用户满意工程”、“火车头杯”、全国QC小组质量管理二等奖等荣誉。
    课程特点:全流程、系统化、重思维、讲方法。

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目标客户群

针对在职或即将从事工程项目施工管理的各类人员

(企业负责人/技术负责人/项目经理/项目负责人/现场负责人/各类项目管理人员)

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