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工程管理提升知识

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项目组织管理——现场文明施工管理主要内容...

项目组织管理——现场文明施工管理主要内容与要求 建筑工程施工现场是企业对外的“窗口”,直接关系到企业和城市的文明与形象。施工现场应当实现科学管理,安全生产,文明有序施工。 一、现场文明施工管理的主要内容...

发布时间:2019-02-26

项目组织管理——施工临时用水管理内容与供...

项目组织管理——施工临时用水管理内容与供水设施   一、施工临时用水管理的内容         (1) 计算临时用水量。临时用水量包括:现场施工用水量、施...

发布时间:2019-02-25

项目组织管理——电缆线路敷设基本要求与室...

电缆线路敷设基本要求 (1)电缆中必须包含全部工作芯线和作保护零线的芯线,即五芯电缆。 (2)五芯电缆必须包含淡蓝、绿1黄两种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线;绿黄双色芯线必须用作PE线,严禁混用。 (3)电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设...

发布时间:2019-02-22

项目组织管理—配电线路布置-架空线路敷设...

项目组织管理—配电线路布置-架空线路敷设基本要求 (1)施工现场架空线必须采用绝缘导线,架设时必须使用专用电杆,严禁架设在树木、脚手架或其他设施上。 (2)导线长期连续负荷电流应小于导线计算负荷电流。 (3)三相四线制线路的N线和PE线...

发布时间:2019-02-21

项目组织管理——如何做好临时用电管理

项目组织管理——如何做好临时用电管理         (1)施工现场操作电工必须经过国家现行标准考核合格后,待证上岗工作。     ...

发布时间:2019-02-20

工程项目施工管理——施工平面图设计要点(...

工程项目施工管理——施工平面图设计要点(2)      5.布置场内临时运输道路       施工现场的主要道路应进行硬化处理,主干道两侧...

发布时间:2019-02-19

工程项目施工管理——施工平面图设计要求(...

工程项目施工管理——施工总平面图设计要点 1.设置大门,引人场外道路         施工现场宜考虑设置两个以上大门。大门位置应考虑周边路网情况、转弯半径和坡度限制...

发布时间:2019-02-17

工程项目施工管理——施工平面图设计内容与...

工程项目施工管理——施工平面图设计内容与原则注意事项 根据项目总体施工部署,绘制现场不同施工阶段(期)总平面布置图,通常有基础工程施工总平面、主体结构工程施工总平面、装饰工程施工总平面等。    &nbs...

发布时间:2019-02-17

工程项目管理▏项目组织管理如何做好分工?

工程项目管理▏项目组织管理如何做好分工? 组织中的任何管理活动都是要人去完成的,所以人是管理中最重要的因素。通过分工把组织需要达成的目标和计划落实到具体的人,再输入资源、建立制度、辅以文化,是组织形成并正常运行的前提。“群众与组织的区别来自...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载4) 3 管理观三:管理是始终为经营服务 这是我一直坚持的观点,也是谈得最多的话题。其中含有两个重要的认识:   第一,管理做什么,必须由经营决定;...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载3) 2 管理观二:等边分配法则,管理是一种分配 管理者一定要懂得把三样东西分成等边三角形:即权力、责任、利益三角对等。   几乎所有管理出问题,都...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载2) 1 管理观一:用绩效说话,管理只对绩效负责   现象一:功劳与苦劳   现在大家普遍知道,“苦劳”是对绩效没有...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载1) 如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里? ...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏目标管理=刚性考核?

工程项目管理▏目标管理=刚性考核? 一直有一种观点,目标管理是刚性考核,是硬指标。但是,目标管理应当是完全的刚性考核吗?   当企业不具备刚性考核的管理基础和管理文化的时候,该如何处理?或者刚性考核成本太高的时候,又该如何处理呢...

发布时间:2019-01-25

施工组织设计的分类及主要内容

施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计单位工程施工组织设计和施工方案。 1.施工组织总设计的内容 施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大殖项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划,重点控制的作用。...

发布时间:2018-12-31

工程项目管理中,施工组织设计范本内容有哪...

      施工组织设计概念     《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009对施工组织设计作了如下的解释:以施工项目为对象编制的,用以知道施工的技术、经济和管理的综合性文件。 &n...

发布时间:2018-12-31

工程项目团队组建标准

    工程项目团队组建要根据国家相关的工程项目管理规划、项目组织管理、项目经理责任制三个重点方面进行说明。工程项目团队组建是保障施工质量、准时开工、准时交付的前提,这就需要每个公司的工程项目管理人员清晰的了解其中的要点知识,定期的组织相关...

发布时间:2018-12-31

社保改革对建筑施工企业的影响

根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国税地税征管体制改革方案》的要求,自2019年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收管理。 政策一经公布,引起了社会各界的高度关注。这是国家深...

发布时间:2018-12-27

工程施工现场物资配置

工程施工现场物资管理

发布时间:2018-10-26

工程项目策划书的内容

第三节 工程进度管理

发布时间:2018-10-26
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